להיות בדור הראשון של הסטארטאפ הנכון זו החלטה משנת חיים
geektime logo
|
eon logo

סטארטאפ הוא סיירת מטכ״ל

/

רון מזרחי, Gen1 ב-Altrata

11 דק

לא יכולים להאזין?
קראו את התמלול:

רחלי: זה כן באיזושהי נקודה שינה לך את החיים.

רון מזרחי: הפיננסי זה נקודה שהיא שטוחה טיפה להסתכל על זה.  אני חושב שזה שינה לי את החיים בתחושה שאני capable, בתחושה שאני יכול לעשות משהו מהתחלה ועד הסוף, ומישהו אשכרה ירצה את זה.

רחלי: כן.

רון מזרחי: אני גם אגיד שבתפקיד שלי הייתי תקופה מאוד מאוד ארוכה סולו, ועשיתי המון המון החלטות לבד, גם בברנדינג וגם בפרודקט וגם באיך שהמוצר נראה וגם בקוד. אני ממש הרגשתי ש״רגע, עשיתי את זה ואת זה ואת זה ואת זה, ומישהו אמר ואמר "I want", היה לי הזוי.

רחלי: הבחירה איפה לעבוד יכולה לשנות את החיים שלך. שיחות עם האנשים שהיו ב-Gen1, חלק מ-100 העובדים הראשונים של סטארט-אפים ישראלים שהצליחו. הפרקים הוא באים לכם ביוזמת EON.

רון מזרחי: היי, אני רון מזרחי. אני הייתי ראש צוות ו-Tech Lead ועוד אלף אחד דברים אחרים, מה שהיה צריך, והייתי Gen1 באלתריה. נמכרנו בינואר לפי הפרסומים ב-150 מיליון דולר.

רחלי: אני מאוד מאוד אשמח לשמוע על זה.

רון מזרחי: אז אני אספר טיפה על עצמי קודם.

רחלי: כן.

רון מזרחי: עבדתי עד כה בארבע סטארט-אפים, ולפני זה אני למדתי בטכניון, והייתי גם באינטל איזו תקופה שאחרי זה אני מיד הבנתי שקורפורייט זה ממש לא בשבילי.

רחלי: כולם עושים את הצעד הזה.

רון מזרחי: מצאתי את עצמי בסטארט-אפ ברעננה.

רחלי: כשאתה אומר מצאת את עצמך לזה מה הכוונה?

רון מזרחי: זה אומר ש... אני לא חשבתי אף פעם שאני אעבוד בסטארט-אפים, אני סוג של התגלגלתי לזה, כי זה המשרה שהצלחתי למצוא. איך שנכנסתי בסטארט-אפים, אני התאהבתי מהאימפקט, מהאחריות האישית. פתאום אני הרגשתי שאחרי החוויה של אינטל, ש״רגע, אולי זה לא בשבילי, אולי אני לא מתאים בכלל למקצוע״, כי זה מקצוע מעצבן. פתאום אני מצאתי את עצמי באיזה לופ של יצירה, ולופ של אחריות. אני גם מאוד אהבתי שהאחריות בסטארט-אפים היא מאוד פלואידית. זאת אומרת, אני יכול להיות היום מתכנת, מחר אני יכול להיות איש מוצר, מנקה, כאילו מה שאתם רוצים.

רחלי: מהמם. אז היית באינטל ואז עברת שלושה סטארט-אפים שכשלו. מה בעצם גרם לך? כאילו להמשיך בעולמות הסטארט-אפ ולא ללכת למשהו קצת יותר יציב?

רון מזרחי: אני, בתחושה שלי, אין לי אף פעם מה לדאוג, זאת אומרת, אף פעם לא הייתה לי בעיה, חוץ מהעבודה הראשונה, למצוא משרה. וגם אני מאוד מאוד הרגשתי שאני IC חזק ואני רק צריך את החברה המתאימה והסביבה המתאימה בשביל באמת לעשות את מה שאני הכי טוב בו.

רחלי: מה הטעויות שעשית או איפה לא בחרת נכון?

רון מזרחי: אז קודם כל אני חושב שבסטארט-אפ, כמובן אני לא חושב שלהצטרף לאחד מהם הייתה טעות, כי בסוף יש איזה דרך שאתה מגלגל ומכל מקום אני למדתי משהו, גם מקצועי וגם באישי של גם מה אני מחפש ומה אני אוהב, וסטארט-אפ זה סוג של פלייגראונד מאוד טוב גם להבין את זה. הדברים שאני מסתכל עליהם בסטארט-אפ הכי הרבה, זה לא הביזנס ולא המרקט ולא הטכנולוגיה, זה הפאונדרים והצוות.

רחלי: איך אתה יודע לבחור את הפאונדרים? זה מהיכרות אישית?

רון מזרחי: אז אני אף פעם, אני לא הכרתי אישית את הפאונדרים, אבל אני חושב שהמקומות שבהם זה פחות עבד. באלתריה זה עבד יותר - זה שיש פאונדרים שמאוד רצו את ההצלחה, והם עבדו בשבילה מאוד קשה.

רחלי: אתה אומר שבסטארט-אפים האחרים, הפאונדרים לא עבדו כל כך קשה?

רון מזרחי: כן. הם לא נחו, אבל אני חושב שבסטארט-אפ, אתה צריך באמת ליפול לגמרי לבור שחור של עבודה. ואין בסטארט-אפ באמת איזון.

רחלי: כן.

רון מזרחי: ויש כאלה שהאיזון היה להם חשוב, וזה בחירה שהם עשו.

רחלי: אוקיי.

רון מזרחי: סטארט-אפ צריך להיות סיירת מתכל.

רחלי: אוקיי.

רון מזרחי: באים עם טנקים, עושים הכול.

רחלי: כשהצטרפת לאלתריה אתה זוכר את ה... איך זה היה בימים הראשונים, ברגעים הראשונים? או מה היה ההבדל בין כל השאר?

רון מזרחי: כן. אז אני חושב שספציפית באלתריה הקדמתי את שאר הצוות, כי אני הגעתי לחברה שבה למשל רוב... האנשים שם שעבדו הגיעו מ8200, אז אתה יודע, בצבא אתה לא לוקח לפטופ הביתה. ואני הייתי בהלם מזה. אמרתי איך זה יכול להיות כאילו...

רחלי: שהם לא לקחו את המחשב?

רון מזרחי: ואם יש בערב תקלה, ואז אומרים לי איזה תקלה יש בערב? זאת אומרת אני קצת באתי כמו איזה דחפור, אלים, אני כאילו עושה דברים בצורה שאני מכיר ואני עובד בעוצמה שאני מכיר.

רחלי: זה אומר שאתה בעצם היית זה שהכתבת את הקצב החדש שבו.

רון מזרחי: אני לא יכול להגיד שאני הכתבתי - זה מילה קצת בומבסטית - אבל אני כן אגיד שבסוף כולם הדביקו את הקצב. בסוף אתה כן צריך לעבוד מאוד קשה והמציאות פוגשת אותך מאוד מהר.

רחלי: וזה לא קרה לך קצת לחשוש בהתחלה? יש מצב שאולי אתה יותר מהיר מכולם, וכולם... אבל... כל השאר פשוט זה הקצב שלהם?

רון מזרחי: אני חושב שההבדל הוא שבאלתריה כאילו, הפאונדרים מאוד זרמו עם זה.

רחלי: אוקיי.

רון מזרחי: זאת אומרת, אם הייתי עובד מאוד קשה במקומות אחרים, אז היו אומרים לי: "יאללה, אתה רעיל, אתה רוצה שכולנו נראה..."

רחלי: כן.

רון מזרחי: "...כמה אתה עובד קשה." ובאלתריה זה לא היה... המצב.

רחלי: והם עשו אקזיט?

רון מזרחי: כן, עשינו בינואר.

רחלי: יאנואר הזה? אה וואו, מזל טוב.

רון מזרחי: כן, אז כן, עזבתי לפני חודשיים.

רחלי: איך זה היה? תספר לי על היום שבו הודיעו לכם.

רון מזרחי: איך זה היה? לקחו אותנו לחדר כמה... לא, לא, לא את כולם ככה, את ה-core team המאוד מאוד ראשוני. אתה בהלם כי גם הייתה איזושהי בנייה לראונד דיי. אז הייתי בהלם באתי הביתה וגם אמרו לנו תקשיבו אל תגידו לכל החברה כי נודיע להם בראשון ואז תקשיבי יורד לחדר מפתחים ואני כולי אדום.

רחלי: ברור.

רון מזרחי: לא כאילו אני גם תסתכלי על האור שלי - אני אדום תוך שנייה - ואז אני יורד לחדר אומרים לי "רון מזרחי מה קרה?" ואז אמר לא סתם אני לא כל כך מרגיש טוב, לוקח את התיק הולך הביתה - שזה מאוד לא אני. כי אני גם זה נורא קשה.

רחלי: אתה איש של עבודה, אתה לא בן אדם של...

רון מזרחי: כן לא. אני גם לא אני גם לא כל כך מחזיק הרבה סודות כי אני לא איש סודות אז אני גם לא יודע איך כל כך להכיל את זה.

רחלי: כן.

רון מזרחי: ואני ממש זוכר שכאילו שלחו לי וואטסאפים בסופ״ש שאני וי ככל אני לא עונה.

רחלי: כן.

רון מזרחי: ואז היה לי ממש קשה להחזיק את זה. באתי כמובן להורים סיפרתי להם.

רחלי: ואיך זה היה?

רון מזרחי: הם בעיקר כאילו, שאלו על הכסף. זה השאלה החשובה.

רחלי: זה הדבר הכי חשוב.

רון מזרחי: כן אז מבינים עניין. אז אני כבר עשיתי בראש את החישובים - הקאפ זה, ככה נשאר לי, ככה זה, ככה זה, ככה זה, אחרי מיסים.

רחלי: כן.

רון מזרחי: הפכתי להיות בנקאי.

רחלי: מה הדבר הראשון שעשית עם הכסף או שאתה מתכנן לעשות עם הכסף?

רון מזרחי: אז כרגע לא עשיתי איתו ממש כלום, אני כן כאילו כיסיתי איזשהו תשלום לרכב שנשאר לי, ואת השאר שמתי בחסכונו, כי האמת היא שעוד לפני האקזיט גם הייתי בן אדם שהוא חסכוני ויש לי כסף אז.

רחלי: כן.

רון מזרחי: זאת אומרת, גם בואי, כן אני לא, אני לא כאילו פאונדר, אז זה לא היה פאק יו מני.

רחלי: כן.

רון מזרחי: אבל זה כן היה גוד מני.

רחלי: אז למה בעצם עזבת?

רון מזרחי: עזבתי הכי בטוב שיש. הבאתי נוטיס... מפנק של שלושה חודשים וגם עשיתי אייר למחליף. עזבתי כי אני מקים סטארט-אפ.

רחלי: מזל טוב.

רון מזרחי: בואי נראה אם זה מזל טוב או לא.

רחלי: מה אתה חושב שהדרך הנכונה לבחירה או להגעה של המקום הנכון שבו, משם אתה יכול לפרוח?

רון מזרחי: ספציפית לג'וניורים או לכאלה שמחפשים להיכנס לתחום שהם לא עשו אף פעם - סטארט-אפ זה הרבה יותר המסגרת לעשות את זה מ..., מקורפ.

רחלי: אוקיי. דווקא לג'וניורים.

רון מזרחי: דווקא לג'וניורים. אני חושב שג'וניורים, בגלל שהם פחות סגורים על הטייטל הסופי שלהם, אז הם מוכנים לעשות משהו שהוא מאוד פלואידי, טיפה כזה וטיפה כזה, וזה בא על חשבון מנטורינג. אני כן אגיד שאם אתה נכנס לסטארט-אפ בתור ג'וניור, מאוד חשוב להבין שיש דמות שהיא תיתן מנטורינג, ראש צוות חזק או CTO חזק. אבל אני גם אגיד שגם אם אין מנטורים בסטארט-אפ, אתה פשוט לומד כל כך הרבה.

רחלי: כן.

רון מזרחי: שגם בסוף אתה ממנתר את... עצמך ולהגיע למקומות כאלה. האמת היא שזה הרבה מאוד קשרים, זאת אומרת אם אתה עושה עכשיו אחלה חייל בסטארט-אפ אחד אז יש לך שם טוב אז גם אם נסגר וגם אם קורה משהו ואז קולגה עוברת מקום ואז שצריך גיוס אתה בא גם. וחוץ מזה אני ממליץ גם להיות בהרבה מאוד קבוצות של יזמות גם בפייסבוק גם בוואטסאפ. יזמים מחפשים כל הזמן, עובדים כל הזמן. אני פחות מרגיש את המשבר שמדברים עליו.

רחלי: באמת השוק רבוי ויש הצעות מפה ועד הודעה חדשה. איך בן אדם שרוצה להצליח יודע לבחור מבין כל האופציות שלו כי יש אין ספור?

רון מזרחי: צרות טובות שאפשר לבחור. ואם אתה רוצה לבחור, אני חושב שזה עניין של חיבור אישי עם הפאונדרים. להבין גם מי הם, מה הם יעשו לפני וכמה, וכמה הם קומיטד. אגב גם להסתכל על מערכת היחסים ביניהם. זאת אומרת שאם אתה מתראיין אצל שניהם אז לראות איך הם מדברים אחד על השני כי הרבה מאוד זה נופל על הסיפור הזה.

רחלי: נגיד ממה כדאי להיזהר? או...

רון מזרחי: כדאי להיזהר מחברות שגייסו המון המון כסף ואין להם מושג להסביר לך על מה.

רחלי: אוקיי.

רון מזרחי: אני חושב שהפאונדרים הכי טובים שאני ממש מצלם זה כאלה שהם היו פעם בסטארט-אפ. זה האמונה שלי. יותר כאלה שהם עשו את זה פעם אחת אין זון. זה גם שם אותם גם בכובע של חמלה וגם בכובע של מקצוענות. וכמובן שאם הם סקן טיימרים זה כן מעלה איזשהו סיכוי. למרות שלפעמים יזם מורעב עובד יותר.

רחלי: אתה אוהב שעובדים.

רון מזרחי: כן.

רחלי: רון מזרחי תודה רבה לך.

רון מזרחי: תודה לך גם.

רחלי: היה מעניין מאוד ונתראה באקזיט.

רון מזרחי: אמן.

רחלי: אמן.